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Meine Bausteine

Bausteine & Preisliste 2018

 

Baustein 1 – Standard-Analyse oder erweiterte Analyse 

Die Standard-Analyse gibt Ihnen und Ihren Mitarbeitern einen Überblick, wie Ihr Unternehmen nach außen momentan wirkt und online kommuniziert. Zusätzlich geben die Ergebnisse meiner Daten-Arbeit Ihnen eine Idee, welche potentiellen Zielgruppen Sie derzeit noch nicht erreichen und wo sich technische Potentiale in Ihrer aktuellen Außendarstellung verbergen. Auch schaue ich mir an, was Ihr internationales Marktumfeld derzeit unternimmt und welche Online-Suchen für Ihr Unternehmen relevant sind. In der erweiterten Analyse erhalten Sie zu den Ergebnissen der Daten-Auswertungen konkrete Ideen für die Digitalisierung Ihrer Kommunikations- und Arbeits-Prozesse sowie Einblicke in Geschäftsmodelle aus der internationalen High Tech- und Startup-Szene, die in Zukunft für Ihr Unternehmen interessant werden könnten.

 

 

Baustein 2 – Weiterbildung für eine erfolgreiche Digitalisierungs-Strategie

 

Mitarbeiter-Workshop für 10-12 Personen

Je nach Personen-Konstellation und interner Organisation im Unternehmen lassen sich ein oder mehrere Workshops und Trainings kombinieren. Ziel des Mitarbeiter-Workshops ist es, erste Digitale Fähigkeiten zu vermitteln, eine Vision für eine digitale Zusammenarbeit zu entwickeln sowie auf Wünsche und Ideen der Mitarbeiter einzugehen und diese zu diskutieren.

Innerhalb von 2 Workshop-Tagen lernen Sie die Zusammenhänge und Hintergründe der digitalen Welt kennen und lernen, wie Sie die Digitalisierung nutzen können, um Ihr Team und Ihr Unternehmen voran zu bringen.

 

Management-Training für 1 oder 2 Führungskräfte

Managern fällt die Steuerung des digitalen Wandels häufig leichter, wenn sie zunächst in die Lage versetzt werden, sich selber zu diesem Thema weiterzubilden. Meine Management-Trainings bieten dazu die Möglichkeit. In einer vertraulichen Umgebung, können Führungskräfte alle Fragen rund um Zukunftstechnologien, Datennutzung und IT Sicherheit stellen, einen Blick auf die Grundlagen der Programmierung werfen oder sich kleinen eigenen Projekten widmen, um eine Gefühl für die Komplexität der Thematik zu erlangen.

Eine intensive 4-stündige Trainings-Session wird Ihnen dabei helfen, die digitalen Potentiale Ihres Unternehmens zu verstehen und Management-Aufgaben wie Datenschutz und IT Sicherheit nachhaltig umzusetzen.

 

Persönliches Tech Coaching per Skype oder Telefon

„Ich will einfach endlich mal verstehen, wie die digitale Welt funktioniert und alle meine Fragen beantwortet bekommen.“ Diesen Satz höre ich immer öfter und helfe natürlich gerne. Genauso wie meine Workshops und Management-Trainings sind auch die Coaching-Tage mit meinen Kunden individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst. Der eine möchte seine Website oder den Webshop optimieren und in die Welt der sozialen Medien starten, der andere eine eigene Community aufbauen um seine Marke voran zu bringen, oder das eigene Home Office endlich sicher und effizient aufsetzen.

Ich stehe Ihnen einen ganzen Tag virtuell zur Verfügung. Anhand einer kurzen Daten- und System-Analyse lernen Sie Ihren eigenen Arbeitsplatz besser kennen. In zwei Calls werden wir zudem an Ihren persönlichen digitalen Herausforderungen arbeiten und Sie persönlich fit für die digitale Zukunft machen.

Werfen Sie einen Blick auf meine Vortrags-Konzepte und finden Sie Inspiration für Ihre Mitarbeiter-Weiterbildungen!

 

 

Baustein 3 – Projekt-Arbeit vor Ort 

Ihre Mitarbeiter wünschen sich nach dem Projekt-Start einen Ansprechpartner vor Ort und Hilfe bei der Arbeit an der neuen Digital-Strategie? Exklusiv für Klienten mit einem Auftragsvolumen ab EUR 25.000, biete ich die wochenweise Projekt-Arbeit vor Ort an.  Besonders bei der Prozess-Organisation und Festigung der Digitalisierungs-Strategie kann ich Ihre Mitarbeiter aktiv unterstützen. Außerdem zwischen technischen und nicht-technischen Abteilungen vermitteln und Abstimmungen gerade zu Beginn erleichtern. Ebenso bin ich in der Lage, Angebote von externen Freelancern und Agenturen zur hinterfragen und zu bewerten, um passende Partner für die Umsetzung Ihres Digitalen Wandels zu finden. Nicht zuletzt stelle ich meine analytischen und technischen Fähigkeiten Ihrer IT-Abteilung zur Verfügung, um eine entsprechend sichere und Datenschutz-konforme Netzwerk-Architektur zu entwerfen.

 

 

Baustein 4 – Wir bleiben in Kontakt 

Die Workshops und Trainings werden zeigen, wer in Ihrem Unternehmen die Treiber des Digitalen Wandels sind. Meine Erfahrung hat mir gezeigt, dass jeder Beteiligte hierbei eine andere Rolle einnimmt. Es muss also wieder Ruhe einkehren und aktiv an der Strategie gearbeitet werden, um weiterzukommen und Positionen abzustecken. Nach dem Projekt-Start ziehe ich mich auf meine Beobachter-Rolle zurück, schaue mir hin und wieder die Kommunikations-Kanäle Ihres Unternehmens an und stehe Ihren Mitarbeitern per E-Mail für Fragen zur Verfügung. 3 Monate nach dem letzten Workshop oder Training, hören wir uns dann wieder. An diesem Punkt werden Sie bereits erste Fortschritte aber auch Rückschläge verbuchen können. Hier ist meine Arbeit als SparringPartner für meine Klienten besonders wichtig. Denn jetzt gilt es, dranzubleiben und die neue Digitale Strategie Schritt für Schritt im Unternehmen umzusetzen.

 

 

Baustein 5 – Vorträge & Praxisforen für Messen und Events

Sie organisieren ein Event für Ihre Kunden oder eine Messe und suchen einen Keynote Speaker, der Digitalisierung und Zukunftstechnologien aus der Praxis-Perspektive beleuchtet sowie Möglichkeiten aufzeigt, diese Themen in realen Unternehmen umzusetzen? Ich freue mich auf Ihre Anfrage!